Correos y las organizaciones sindicales han dado un paso clave hacia un acuerdo de prejubilaciones y renovación de plantilla, con un plan de salidas voluntarias y nuevas contrataciones pensado para ordenar el relevo generacional sin perjudicar derechos adquiridos.
Según la parte social, el esquema se centra en permitir la salida anticipada de trabajadores sénior con plenas garantías retributivas y de pensión, y en activar ofertas de empleo que aseguren la continuidad del servicio postal en toda España.
Índice
Qué incluye el acuerdo de prejubilaciones
CCOO, sindicato mayoritario en la empresa pública con el 40% de representación, sostiene que en las mesas celebradas recientemente se ha pactado impulsar la primera fase del Plan de Salidas y Entradas, con una adhesión voluntaria y un foco claro en la plantilla de mayor edad.
El diseño contempla una dotación económica específica para compensar a quienes se acojan y la realización de al menos tres procesos durante el periodo previsto, con la idea de facilitar una transición ordenada y sin prisas.
Cada salida irá acompañada de la correspondiente convocatoria de empleo para reforzar el personal fijo, con especial atención a la incorporación de perfiles jóvenes y a la estabilidad del servicio.
La empresa y la parte social enmarcan el movimiento en un plan más amplio de modernización de la gestión de personas, orientado a reforzar el carácter público del operador postal y su capilaridad territorial.
Calendario, requisitos y cómo acogerse
Se ha abierto un primer hito para recabar datos: un plazo de aportación documental entre el 3 de noviembre y el 22 de diciembre, en el que las personas potencialmente interesadas podrán subir su Vida Laboral y el Informe de Bases de Cotización. Este trámite es voluntario y no vinculante.
A partir de diciembre se prevé iniciar los contactos individualizados para concretar condiciones legales y económicas, encajando cada caso en los criterios acordados y en el calendario de ejecución.
Los criterios básicos que se manejan son claros: personal laboral fijo que tenga 61 años o más a fecha 31 de diciembre de 2028 y que permanezca en activo hasta el momento de su salida, garantizando que no habrá pérdida salarial ni penalización en la futura pensión.
- Quién puede interesarse: más de 10.000 personas potencialmente afectadas en la plantilla.
- Documentos requeridos: Vida Laboral e Informe de Bases de Cotización (aporte voluntario).
- Fases previstas: varios procesos escalonados para ordenar las salidas entre las fechas fijadas.
Empleo, bolsas y relevo generacional
Paralelamente, la parte social propone una convocatoria de ingreso plurianual con varios procesos para incorporar personal fijo, con un primer expediente en 2026 que se resolvería por concurso-oposición. La idea es acompasar las salidas con las nuevas altas indefinidas.
El paquete de empleo prevé estabilizar a más de 30.000 eventuales, renovar las Bolsas de Empleo tras cada proceso y habilitar herramientas ágiles como un portal temporal para cubrir picos de demanda.
En la mesa se discuten, además, medidas de política de personal como la jornada de 35 horas semanales, la conversión progresiva de contratos parciales en completos, mejoras retributivas y la fijación de un salario mínimo interno de 2.000 euros mensuales durante el periodo.
Financiación y seguimiento del proceso
El plan cuenta con una partida económica dedicada que, según la documentación sindical, asciende a 427 millones de euros, con posibilidad de ajustes para ampliar cobertura si fuera necesario y siempre con transparencia en la gestión.
La negociación prevé una comisión de seguimiento y acompañamiento sindical para supervisar solicitudes, cálculos y calendarios, resolviendo incidencias y asegurando que las salidas se materializan en nuevas plazas.
Estado de la negociación y contexto
CCOO sostiene que hay un entendimiento suficiente para poner en marcha la primera fase del plan, mientras que Correos no ha realizado aún una confirmación pública del acuerdo. Las mesas continúan abiertas dentro del marco de la negociación colectiva para perfilar detalles y evitar retrocesos en derechos.
El objetivo compartido es que el relevo generacional se haga de forma gradual, con garantías y sin afectar al servicio postal público, alineando salidas, empleo y nuevas condiciones laborales con los retos del sector.
El plan de prejubilaciones y de entradas sitúa a Correos ante una oportunidad para ordenar su plantilla con seguridad jurídica, impulsar la estabilización de empleo y reforzar el servicio, siempre supeditado al cierre formal de los últimos flecos en la mesa de negociación.
